في خطوة أثارت موجة واسعة من التساؤلات في عالم التقنية، أعلنت شركة OpenAI في الرابع والعشرين من مارس 2026 إغلاق تطبيق Sora لتوليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي، وذلك في توقيت يتزامن مع تسرب معلومات عن انهيار صفقة ضخمة مع شركة ديزني كانت ستضخ مليار دولار في خزائن الشركة. ما يبدو للوهلة الأولى قراراً تشغيلياً عادياً هو في الحقيقة إعلان صريح عن تحول استراتيجي جذري في مسار الشركة الأكثر تأثيراً في مشهد الذكاء الاصطناعي اليوم.
من الاستعراض إلى المحاسبة
حين كشفت OpenAI عن Sora لأول مرة في مطلع عام 2024، اهتز العالم. مقاطع الفيديو التي توّلد من نصوص بسيطة بدت وكأنها سحر، وحوّلت الشركة إلى محطة أنظار الجميع، من المستثمرين إلى الاستوديوهات الكبرى. كانت ديزني من بين أوائل العمالقة الذين أبدوا اهتمامهم، وفي ديسمبر 2024 جاء الإعلان الرسمي: استثمار بقيمة مليار دولار مرتبط مباشرة بتقنيات توليد الفيديو بالذكاء الاصطناعي.
لكن تلك الصفقة التي بدت وكأنها تاريخية لم تتجاوز حدود الإعلانات. لم يتغيّر يد أي دولار، ولم تُوقَّع أي وثيقة ملزمة. وعندما جاء قرار إغلاق Sora، قررت ديزني الانسحاب الكامل من الصفقة دون تردد.
ماذا تقول الأرقام؟
OpenAI اليوم ليست الشركة الناشئة التي أطلقت ChatGPT إلى العالم في 2022. الشركة تستعد بجدية لطرح عام أولي في بورصة الأوراق المالية، وهذا يعني أن كل قرار تتخذه بات خاضعاً لمعيار واحد لا تهاون فيه: هل هذا يُدر أموالاً؟
Sora، بكل بهائها البصري وقدرتها على إبهار المشاهدين، لم تكن منتجاً يحقق إيرادات ضخمة. تكلفة توليد دقيقة واحدة من الفيديو عالي الجودة باهظة تقنياً، والسوق الاستهلاكي لم يُظهر استعداداً كافياً للدفع بالأسعار التي تجعل هذه التقنية مربحة. في المقابل، أدوات البرمجة والمنتجات الموجهة للشركات تُحقق عقوداً سنوية بملايين الدولارات.
المراهنة الكبرى على الكود والمؤسسات
الرسالة من قرار الإغلاق واضحة: OpenAI تتجه بكل ثقلها نحو سوق B2B. المنافسة في هذا الميدان شرسة، إذ تجد الشركة نفسها في مواجهة مباشرة مع GitHub Copilot من مايكروسوفت، وGemini من جوجل، وعدد متنامٍ من المنصات المتخصصة. لكن OpenAI تراهن على أن نماذجها اللغوية المتقدمة ومكانتها الاستثنائية في ذهن المطوّرين والمؤسسات تمنحها ميزة تنافسية يصعب تجاوزها.
المؤشرات تدعم هذا التوجه. عقود المؤسسات تنمو بوتيرة متسارعة، والشركات الكبرى تبحث عن حلول مدمجة وآمنة وقابلة للتوسع، وهذا بالضبط ما تستطيع OpenAI تقديمه.
ديزني والسراب المليار دولاري
قصة ديزني في هذه المعادلة أكثر من مجرد صفقة فشلت. إنها نموذج صارخ على الهوّة بين الإعلان والتنفيذ في عالم تقنية الذكاء الاصطناعي. حين أعلنت ديزني عن استثمارها المليار دولاري، تصوّرت الأسواق والإعلام عالماً موازياً حيث تُنتج الاستوديوهات أفلامها بمساعدة الذكاء الاصطناعي، وحيث تتحوّل صناعة الترفيه برمّتها. لكن الواقع كشف أن الصفقة كانت مشروطة بشكل كامل ببقاء Sora واستمرارها منتجاً مركزياً في خطط OpenAI.
بمجرد أن قررت OpenAI التخلي عن هذا المنتج، لم يكن أمام ديزني سوى الانسحاب. لم تُدفع أي أموال، ولم يتبقَّ من الصفقة سوى الخبر الذي تناقلته وسائل الإعلام قبل أشهر.
ما الذي يعنيه هذا للقطاع؟
قرار OpenAI يرسل رسائل ضمنية إلى المنافسين والسوق على حد سواء. أولاً، حتى أبرز العروض التقنية قابلة للتضحية بها إذا تعارضت مع متطلبات الربحية. ثانياً، الشركات الناشئة في مجال توليد الفيديو قد ترى في هذا القرار فرصة لملء الفراغ الذي تركته Sora، لكنها ستواجه السؤال ذاته في نهاية المطاف: كيف تحوّل الإبهار إلى أرباح؟ ثالثاً، المستثمرون في شركات الذكاء الاصطناعي باتوا يُدركون أن الاستدامة المالية أهم من الاستعراضات التقنية.
ختام مرحلة وفجر أخرى
أغلقت OpenAI باباً لفت أنظار العالم، وفتحت أخرى أقل بريقاً لكنها أعمق ربحاً. Sora كانت لحظة إدهاش حقيقية في تاريخ الذكاء الاصطناعي، لكن الإدهاش وحده لا يبني شركة مستدامة. الطريق نحو الطرح العام يستلزم أرقاماً لا صور، وعقوداً لا تصفيقاً.
ربما يكون هذا القرار هو اللحظة التي يتحوّل فيها الذكاء الاصطناعي رسمياً من فضول علمي ومختبر أفكار، إلى صناعة ناضجة تُحكَم بقوانين الاقتصاد لا بجماليات التقنية.